لمحة عن منزل هاير الذكي ونافذة الاقتصاد الصيني
سيتم إعادة تدوير الروبوت الذكي الضخم الموجود على خط التجميع، من خلال جهاز واحد من جميع أنحاء البلاد، للأجهزة المنزلية من أجل التفكيك الدقيق والسحق والتنظيف، وتحبيب البلاستيك، وأخيرًا من خلال الوزن الأوتوماتيكي، والتحبيب، والتعبئة، والنشر وعمليات الإنتاج الأخرى، لإنتاج مواد جديدة معاد تدويرها عالية الجودة، تُستخدم في الأجهزة المنزلية والسيارات والمواد الكيميائية اليومية وحتى المواد البلاستيكية الغذائية وغيرها من المجالات.
هذه هي الذكرى الثلاثين للاكتتاب العام الأولي للمنزل الذكي لشركة Haier، وقد جاء المؤلف إلى أول مصنع "للكربون السلبي" في صناعة Qingdao Laixi - مصنع التوصيل البيني لإعادة تدوير المنزل الذكي Haier لرؤية المشهد. يحتوي المصنع بأكمله على 6 خطوط أوتوماتيكية لتفكيك الأجهزة المنزلية مثل الثلاجات والغسالات ومكيفات الهواء وأجهزة التلفزيون، وخط واحد للتنظيف والفرز، وخط واحد لاختيار الألوان الكهروستاتيكية، و13 خط تحبيب عالي الجودة، مما يحقق تقريبًا رقمنة الارتباط الكامل عملية ذكية وفعالة. يستطيع المصنع تفكيك 2 مليون جهاز منزلي مستعمل سنويًا وإعادة تدوير 30,000 طن من المواد المعاد تدويرها، وهو ملتزم ببناء "مصنع منارة" في مجال إعادة التدوير العالمي.
"تتخذ صناعة إعادة تدوير المنازل الذكية من شركة Haier إعادة تدوير الأجهزة المنزلية كنقطة انطلاق، وتمتد إلى روابط التفكيك والتجديد وإعادة التصنيع، وتبني نظامًا بيئيًا لإعادة التدوير صديق للبيئة من "إعادة التدوير والتفكيك - التجديد وإعادة التصنيع"، والذي أصبح نموذجًا جديدًا للنمو والنمو. نقطة المنزل الذكي لشركة Haier، كما أنها تحقق نظام توسيع مسؤولية المنتج من خلال صناعة إعادة التدوير لدينا لممارسة هدف "الكربون المزدوج" من خلال إجراءات عملية." وقال نائب رئيس هاير المنزل الذكي، المدير العام لصناعة إعادة التدوير رن شيان تشيوان.
من خلال دورة "من الولادة إلى الموت" للأجهزة المنزلية بدءًا من التصنيع إلى إعادة التدوير والتفكيك إلى إعادة استخدام المواد، قامت شركة Haier Smart Home ببناء سلسلة قيمة ذات حلقة مغلقة لدورة حياة المنتجات بأكملها، ومارست بشكل مثالي مفهوم "التطور اللامتناهي" ودورة القيمة". تم بنجاح إنشاء "منحنى جديد" للتنمية المستدامة للمؤسسة - وهذا مجرد جزء من الاستكشاف بلا حدود لمنزل Haier الذكي على مدار الثلاثين عامًا الماضية.
30 سنة عند الناس هي 30 سنة؛ إنه أكثر أهمية بالنسبة لشركة Haier Smart Home، التي تم طرحها للاكتتاب العام في سوق الأوراق المالية في عام 1993، وهي شركة لا يستطيع جميع المستثمرين ومراقبي المؤسسات التجول فيها.
فمن ناحية، خلق قيمة كبيرة للسوق. الاكتتاب العام قبل 30 عامًا، القيمة السوقية للمنزل الذكي لشركة Haier من أكثر من 2 مليار إلى 230 مليار يوان، معدل أقساط PE الديناميكي لعام 2022 يبلغ 28.07%، 30 عامًا، إيرادات CAGR (معدل النمو السنوي المركب) 21.8%، صافي الربح CAGR20.3%.
والأهم من ذلك، في شركات الأجهزة المنزلية في الصين، تعد شركة Haier Smart Home واحدة من الشركات القليلة التي خطت تقريبًا على إيقاع The Times في الثلاثين عامًا الماضية، مما يوفر نافذة بحث لتنمية الاقتصاد الصيني خلال 30 عامًا.
المعرفة المبنية على الماضي لا تقود إلى المستقبل. بمناسبة الذكرى الثلاثين للاكتتاب العام الأولي لعقدة المنزل الذكي Haier، نحاول ملاحظة الماضي والحاضر والمستقبل للمنزل الذكي Haier، للإجابة على بعض الأسئلة: لماذا هذه الشركة واعدة؟ ما هو الاتجاه طويل المدى ومنطق النمو لهذه الشركة في المستقبل؟
اتبع كل إيقاع من الأوقات
نشأت شركة هاير للأعمال المنزلية الذكية من هاير، والأكثر كلاسيكية هو "تحطيم الثلاجة"
هناك دائمًا أشخاص يقودون التايمز، وهناك دائمًا أشخاص يقودون الصناعة. عندما ننظر إلى هذا التاريخ مرة أخرى، ما زلنا مليئين بالمشاعر: بدأ نمو التصنيع الصيني من أهمية الجودة، وبدأت شركات الأجهزة المنزلية الصينية تولي أهمية للجودة منذ بداية تحطيم الثلاجات.
بالنظر إلى المراحل المختلفة لتطوير الأجهزة المنزلية في الصين، فإن منزل هاير الذكي في العلامات التجارية، والتدويل، والعولمة، وسيناريوهات المنتجات المتطورة والذكية وغيرها من المراحل، يكاد يخطو على إيقاع التايمز، ويتقدم بخطوة واحدة من الآخرين.
عولمة هاير المنزل الذكي هي حالة كلاسيكية للشركات الصينية الأعمال التجارية في الخارج
في التسعينيات، كان هناك خياران للأجهزة المنزلية للأعمال التجارية في الخارج، أحدهما كان "الاختصار"، وكانت عتبة تصنيع المعدات الأصلية منخفضة وكان الدخل سريعًا؛ والطريقة الأخرى هي إنشاء العلامة التجارية الخاصة بهم، "قطع شوطا طويلا". عندما تختار معظم الصناعة القيام بمعالجة العلامات التجارية الأجنبية "كسب العملات الأجنبية" وكسب رسوم معالجة أسهل، تقوم شركة Haier الذكية بإنشاء مصانع في الخارج وشبكات وكلاء وشبكات خدمة ما بعد البيع، واختيار طريق أكثر صعوبة من "إنشاء العلامة التجارية"، ظهرت "علامة هاير التجارية" على المستوى الدولي.
"لا توجد علامة تجارية مشهورة في البلاد، وفقط عندما تسافر إلى الخارج، فإنك تبدأ في تجربة نفسك." عند مراجعة هذا التاريخ، قال هوانغ شياوو، نائب رئيس شركة Haier Smart Home ومدير المكتب التنفيذي العالمي ESG.
ولكن من الواضح أن الطريق أكثر صعوبة وتعقيدا. منذ عام 2015 لتحقيق التعادل في الأسواق الخارجية، تعرض منزل هاير الذكي لضغوط كبيرة لأكثر من 20 عامًا، من التعادل إلى هامش الربح لعام 2021 أكثر من المعالجة، وبعد 6 سنوات.
أكثر من 20 عامًا من المثابرة والمثابرة، عمل "إنشاء العلامة التجارية العالمية" للمنزل الذكي من Haier، في مقابل المكانة الرائدة التي يتمتع بها المنزل الذكي من Haier اليوم في مجال الطاقة البيضاء العالمية، ولكنه يوفر أيضًا تربة غنية لتحويل أعماله، وما إلى ذلك عندما رد فعل الأقران للمتابعة، وقد اتخذ هاير المنزل الذكي بالفعل خطوة إلى الأمام.
خطوة واحدة أولا، خطوات أولا. إنه على وجه التحديد بسبب العلامة التجارية لتنظيم شبكة الإنتاج وشبكة الأعمال، هاير المنزل الذكي بسرعة أكبر من شركات التصنيع التعاقدية في الموقع الأساسي لشبكة التصنيع المحلية، في عملية العولمة، هاير المنزل الذكي في الاستحواذ على اليابان سانيو الأعمال الطاقة البيضاء، نيوزيلندا فيشر آند بايكل، والولايات المتحدة جنرال إلكتريك للأجهزة وإيطاليا كاندي، والتكامل هو أكثر سلاسة.
إن القيام بالأمر الصعب والقيام به بشكل صحيح هو أحد السمات الأكثر لفتًا للانتباه في ملخصي لجميع الاختيارات الرئيسية في منزل Haier الذكي. صعب يعني أن العتبة عالية والفائدة كبيرة، والصحيح يعني أنه يتوافق مع الاتجاه العام. ويظهر هذا أيضًا بشكل واضح وحيوي في عملية الأجهزة المتطورة والذكية والبيئية في الخلف.
بعد دخول عام 2010، وبعد أكثر من 30 عامًا من التطور السريع، دخل سوق الأجهزة المنزلية في الصين رسميًا مرحلة المخزون من المرحلة الإضافية. في عصر الأسهم، أساس التحول والارتقاء بصناعة الأجهزة المنزلية في الصين هو أن العلامات التجارية المحلية الصينية يجب أن تقف وتثير إعجاب المستهلكين بالصورة الجديدة للعلامة التجارية التي تشكلها المنتجات والخدمات، وذلك لتحفيز الجودة الهائلة للمنتج. سوق الأوراق المالية للاحتياجات الجديدة - وهذا أيضًا هو المنطق الأساسي للتحول المتطور للأجهزة المنزلية في الصين، والمحرك الأول لزيادة أرباح شركة هاير للمنزل الذكي في السنوات الأخيرة.
من وجهة النظر الراقية، أصبح المنزل الذكي Haier منذ تأسيس العلامة التجارية Casady في عام 2006، بعد 17 عامًا من الحضانة، الآن ممثلًا للأجهزة المنزلية المنزلية المتطورة، وحصة سوقية راقية لمدة 6 سنوات متتالية للحفاظ على الأول.
ثم في عام 2020، أنشأ أول علامة تجارية في العالم لمشهد المنزل الذكي، Three-Winged Bird. المنطق الأساسي للطائر ثلاثي الأجنحة هو في الواقع الترقية الإستراتيجية العميقة وتحول نموذج التسويق للمنزل الذكي لشركة Haier، والذي حقق الريادة من العلامة التجارية للأجهزة المنزلية إلى بيئة المشهد، ونجح في تحويل المؤسسة التقليدية إلى مؤسسة بيئية.
الاكتتاب العام قبل 30 عامًا، سيكون منزل هاير الذكي أشواكًا، مليئًا بالأسئلة التي يجب تجاوزها، والمضي قدمًا، خلف تقريره المالي اللافت للنظر، هو فهمه الدقيق لعولمة الشركات الصينية، والفرص الراقية، بنشاط استكشف مشهدًا ذكيًا وبيئيًا من مسار "المنحدر الطويل والثلوج الكثيفة".
ESG: حاضر ومستقبل أصحاب المدى الطويل
لقد شهدت الأعوام الثلاثين الماضية تنمية اقتصادية سريعة في الصين، فضلا عن الفرص والتحديات. لقد تغير الزمن بشكل كبير، لكن الرؤية والحلم والرؤية والنمط العظيم لن يتغير.
عندما ننظر من تاريخ المنزل الذكي لشركة Haier إلى الحاضر، سنجد أن تحديات صناعة الأجهزة المنزلية كانت موجودة دائمًا، وفقط تلك الشركات ذات التفكير طويل المدى، والاستراتيجية طويلة المدى، ومنطق الأعمال طويل المدى ومن الممكن أن يؤدي تخصيص الموارد على المدى الطويل إلى إيجاد قوى وفرص جديدة داخلية.
إذن أين هي الفرصة؟
يعتقد هوانغ شياوو، "بالنسبة للشركات المعولمة، لا تعد المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) خيارًا، بل ضرورة. وبالنسبة لشركة Haier الذكية، تعد البيئة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) فرصة أكبر."
تعد ESG منهجية ثلاثية الأبعاد، ولكنها أيضًا قيم طويلة المدى، فهي تتطلب أن يكون لدى المؤسسات في البيئة والمسؤولية الاجتماعية وإدارة الشركات وتطوير الموظفين بناء طويل الأجل. من منظور المسؤولية والفرصة، قامت شركة Haier Smart Home باستكشاف واختيار أبعاد مختلفة للمسائل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).
كشركة طرح عام أولي، سينظر السوق إلى بيانين في المستقبل: أحدهما هو البيانات المالية لشركات الملكية الفكرية؛ والآخر هو تقرير ESG. إذا كان البيان المالي للمؤسسة يدرس بشكل أساسي ربحية البعد الاقتصادي، فإن بيان الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات يدرس بشكل أساسي قدرة المؤسسة على التنمية المستدامة في البعد الاجتماعي.
على عكس معظم الشركات المحلية التي تبدأ في ممارسة المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة في الوقت الحاضر، أصدرت شركة Haier Smart Home تقريرها الأول عن المسؤولية الاجتماعية في وقت مبكر من عام 2008 استنادًا إلى مزايا الشركات الصينية التي خرجت لإنشاء علامات تجارية. في الوقت التالي، سيعمل منزل Haier الذكي على تشغيل مفهوم ESG من خلال العملية الكاملة لتطوير الأعمال، ومواصلة خلق قيمة اجتماعية، وإظهار المسؤولية، وقيادة الصناعة لبناء مستقبل مستدام.
وفقًا لوو جيان، المدير العام لمنصة Haier لتخطيط وتصميم المنازل الذكية، تنفذ شركة Haier Smart Home بنشاط 6-الاستراتيجية الخضراء المتمثلة في "التصميم الأخضر، والتصنيع الأخضر، والتسويق الأخضر، وإعادة التدوير الأخضر، والتخلص الأخضر والمشتريات الخضراء"، يدمج توفير الطاقة منخفضة الكربون في دورة حياة المنتجات بأكملها، ويدفع التنمية الخضراء لسلسلة الصناعة بأكملها في الداخل والخارج.
في هذه السلسلة الصناعية، قام منزل هاير الذكي بدمج توفير الطاقة منخفضة الكربون في دورة حياة المنتجات بأكملها من حيث الإدارة البيئية، واستكشف سلسلة من الصناعات الجديدة والأنواع الجديدة مثل مباني هاير الذكية ومصانع إعادة التدوير المترابطة المذكورة أعلاه . تكنولوجيا ابتكار المباني الذكية من هاير "تقليل الكربون، الكربون السلبي، صفر كربون"، من خلال برنامج توفير الطاقة الذكي لتعليق الغاز المغناطيسي لتحقيق "تقليل الكربون"، من خلال برنامج تخزين طاقة محرك الأقراص الضوئية لتحقيق "صفر كربون"، من خلال استرداد الحرارة توليد الطاقة وتوليد الطاقة وتوسيع الغاز لتحقيق "الكربون السلبي". من بينها، يحقق برنامج تكييف الهواء المركزي Haier maglev تشغيلًا خاليًا من الزيت بدون احتكاك، مما يحقق تأثيرًا صديقًا للبيئة ومنخفض الكربون يوفر الطاقة بنسبة 50%. في الوقت الحاضر، أصبح مبنى هاير الذكي هو منحنى النمو الثاني لشركة هاير الذكية.
إذا كان التحول الأخضر في نهاية الإنتاج قد فتح إمكانات هائلة لتقليل انبعاثات الكربون في التصنيع الصناعي، فإن مصنع هاير المترابط لإعادة تدوير المنزل الذكي المخصص لإعادة تدوير المنتجات قد جعل الأجهزة المنزلية، "باعثًا كبيرًا للكربون"، و"كربونًا سلبيًا" رائدة"، ونمت تدريجياً لتصبح قطب نمو الأداء المستقبلي للمنزل الذكي من شركة هاير.
فيما يتعلق بالمسؤولية الاجتماعية، فإن شركة Haier Smart Home، باعتبارها مؤسسة دولية للغاية، تتولى بنشاط المسؤولية الاجتماعية في العالم. وفي الصين، فهي "المؤسسة التي ساعدت المدارس الابتدائية الأكثر أملاً في مشروع الأمل التابع للجنة المركزية للعصبة". وفي الخارج، تبرعت شركة Haier Smart Home بمواد وأموال لمنظمات الرعاية العامة المحلية والأنشطة الخيرية في العديد من البلدان مثل المملكة المتحدة وإيطاليا وإندونيسيا.
ليس من الصعب أن نجد أنه خلال الثلاثين عامًا الماضية، خلق منزل Haier الذكي قيمة اجتماعية لا تقدر بثمن. يوفر المنزل الذكي لشركة Haier في حد ذاته أكثر من 100,000 وظيفة في نفس الوقت، ولكنه أدى أيضًا إلى توفير أكثر من مليون وظيفة للصناعات ذات الصلة.
بالإضافة إلى خلق القيمة للمجتمع بشكل مستمر، تهتم شركة Haier Smart Home أيضًا بخلق قيمة للموظفين. عندما تم طرحها للعامة لأول مرة، كان لديها 1568 موظفًا فقط، والآن أصبح لديها أكثر من 100000 صانع في جميع أنحاء العالم. يلتزم المنزل الذكي لشركة Haier دائمًا بـ "تعظيم قيمة الأشخاص"، ويوفر للموظفين فرصًا للخبرة والنمو، ويتيح لعدد لا يحصى من المصنعين إنشاء أشياء غير عادية في المواقف العادية. بالإضافة إلى 243 موظفًا في نظام التصنيع فازوا بجوائز الشرف الوطنية والإقليمية والبلدية، وفي نظام البحث والتطوير، هناك أيضًا العديد من العمال العلميين والتكنولوجيين الذين فازوا بجائزة براءات الاختراع الصينية، وجائزة التقدم العلمي والتكنولوجي الوطنية وغيرها من الجوائز.
الأصل: Liang Yunfeng، أصدقاء Qin Shuo 2023-10-25 00: 00 منشور في شنغهاي
